2025年4月，漢川實業集團高層團隊赴胡志明市參觀了阿里巴巴越南總部，雙方圍繞越南跨境電商市場的戰略布局、供應鏈協同及本地化運營等議題展開深度交流。此次交流既是漢川實業加速東南亞市場拓展的關鍵舉措，也體現了中國跨境電商龍頭企業對越南市場的高度重視。
一、戰略協同：跨境電商生態共建?
漢川實業集團自2024年啟動越南分公司建設計劃以來，已在河內、胡志明市布局跨境電商業務，并計劃通過“100個品類+100個合伙人”模式擴大市場滲透率。此次參訪中，阿里巴巴分享了其在越南的本地化經驗：通過設立跨境電商服務中心、與越南貿易促進局合作扶持中小企業出海，并借助菜鳥PAT物流園優化跨境物流效率。雙方就“供應鏈+平臺”協同達成共識，漢川旗下金數碼實業集團的工廠資源將與阿里國際站的數據能力結合，助力越南本土制造企業對接全球采購需求。
二、深度交流：聚焦三大核心議題?
供應鏈本地化挑戰?
漢川實業提出，越南產業鏈配套不足導致其五金配件、硅膠制品等核心品類仍需依賴中國供應鏈。對此，阿里巴巴建議借鑒其與越南工商會（VCCI）的合作模式，推動中越企業共建“跨境產業帶”，通過數字化工具實現原材料采購與生產協同。
阿里將開放其越南電商學院的課程資源，重點強化本土企業在選品、海外新媒體運營等領域的實戰能力。
政策合規與市場準入?
針對越南近期提高的跨境電商監管門檻，阿里分享了稅務合規、數據本地化存儲等解決方案，漢川則結合其越南分公司的運營經驗，提出“中越雙總部”管理模式以平衡效率與合規風險。
三、未來合作：構建中越跨境增長極?
此次交流為雙方后續合作奠定基礎：漢川實業將借助阿里巴巴的流量入口拓展五金配件等新品類的海外分銷渠道，而阿里則計劃將漢川旗下“小溪國際物流”納入其東南亞物流網絡。此外，雙方擬聯合發起“中越跨境電商創新聯盟”，整合制造、物流、營銷資源，共同應對東南亞市場的競爭格局變化。
作為中國跨境電商產業領軍企業，漢川實業集團此次與阿里巴巴的戰略對話，不僅強化了其在越南市場的競爭力，更為中企出海東南亞提供了“平臺賦能+產業深耕”的雙重范本。
